• Изображение
  • Изображение

    Интервью с Аркадием Теплицким

    Немного о нашем госте


    Аркадий Юрьевич начал свою предпринимательскую деятельность еще в 80-х, занимаясь перепродажей. Уже в 1991 он открыл первую вещевую ярмарку в Санкт-Петербурге, что было абсолютным прорывом в торговой сфере для города. После успеха первой ярмарки и открытий еще нескольких в других районах города Аркадий Теплицкий и партнеры решили, что настало время переходить к «цивилизованной» торговле - строить торговые комплексы нового формата, по аналогии с западными. Так, в 1992 году появился холдинг «Адамант», крупнейший в Петербурге девелопер торговых комплексов. Сегодня холдинг "Адамант" - это 22 торговых центра, несколько заводов, 8000+ сотрудников, крупнейший в Европе фудмолл Vokzal 1853 и не только. Так же Аркадий Юрьевич, является крупным инвестором во многих проектах из всевозможных сфер, например таких как ресторанный бизнес и IT-компании "Lava.top.", меценат, ментор для многих начинающих предпринимателей.


    Что было на мероприятии?


    Мероприятие состояло из двух частей: открытого интервью и сессии вопросов и ответов. В первой части были затронуты такие темы, как искусство управления и построения больших структур, умение инвестировать в малый и средний бизнес, развивать его и многое другое. В конце мероприятия было выделено время для вопросов из зала и ответов на них, где каждый желающий смог задать свой вопрос Аркадию Юрьевичу. Вечер 18 ноября стал прекрасной возможностью получить незабываемые впечатления, новые знания, вдохновение и новые знакомства на масштабном мероприятии со спикером, обладающим уникальным жизненным опытом, чье состояние составляет более 44 миллиардов рублей.

    Интервью с Аркадием Теплицким

    Аркадий Теплицкий

    Предприниматель, инвестор, вице-президент холдинга «Адамант»

    Главные тезисы встречи

    • Хороший клиентский сервис - один из ключевых факторов успеха бизнеса. В ритейлер очень важно сфокусироваться на этом аспекте, если вы уже доработали до идеала сам продукт. Клиент может быть неправ, но он должен остаться довольным.

    • Сосредоточитесь на том, что о вас никто не знает. Речь идет как о продукте, который Вы производите, но и о Вас самих. Личный бренд очень важен для развития бизнеса.
    • В начале нужно сфокусироваться на продукте. Вам нет смысла думать про средний возраст целевой аудитории, когда у вас нет клиентов. Вам нет смысла думать про корпоративную этику, если у вас работает 3 человека. Важно уметь фокусироваться на действительно важных вещах.

    • Продажи лечат все. Почти нет таких проблем, которые бы не решились с их помощью.
    • Неудачи в бизнесе бывают двух типов - когда их причина внешняя и внутренняя. В первом случае от тебя, как руководителя, ничего не зависит, проблема во внешних переменах, которых невозможно контролировать. Во втором случае это ошибка, которую всегда можно исправить правильными управленческими решениями.
    Изображение
    Адрес
    Санкт-Петербург, м. «Чернышевская»,
    Таврическая улица, 21-23-25

    Изображение
    Для связи
    Чирков Дмитрий Анатольевич, сооснователь Бизнес-клуба СПбГУ

    Для предложений о сотрудничестве:
    Businessclubspbu@mail.ru